Budowanie zdrowych miejsc pracy: czas na działanie na podstawie dowodów (Heather K Spence Laschinger, 2007)

Kliknij autora aby wyszukać wszystkie publikowane przez niego artykuły:
Iwona Nowakowska

3 (53) 2014 s. 263–263
Kliknij aby wrócić do spisu treści
263_3_53_2014.pdf
Cyfrowa wersja artykułu (plik PDF)

Fraza do cytowania: Nowakowska I Budowanie zdrowych miejsc pracy: czas na działanie na podstawie dowodów (Heather K Spence Laschinger, 2007). Piel Pol. 2014;3(53):263–263.

Autorka artykułu: Building Healthy Workplaces: Time to Act on the Evidence dokonuje przeglądu czynników, które w znaczący sposób wpływają na tworzenie zdrowego środowiska pracy i stają się jednocześnie priorytetowymi dla oceny jakości i skuteczności pracy na stanowiskach pielęgniarskich. Wśród licznych elementów procesu pracy autorka opracowania przeprowadza research (na podstawie doniesień literaturowych) wybranych czynników. Zostają wymienione m.in. czynniki związane z organizacją pracy (obciążenie pracą, praca zespołowa i jej skuteczność, niedobory pielęgniarek…), ale także z warunkami pracy (stresujący charakter pracy, stany wyczerpania fizycznego i emocjonalnego, wypalenie zawodowe…) czy udzielanym wsparciem i relacjami interpersonalnymi. Wszystkie opisane w artykule procesy koncentrują się wokół dwóch zasadniczych kwestii, tj. tworzenia i utrzymania zdrowego środowiska w zakresie pracy pielęgniarskiej oraz skuteczności pracy w interdyscyplinarnych zespołach. Ogromne znaczenie w zakresie zagwarantowania, w oparciu o najwyższe standardy, odpowiednich warunków do pracy na najwyższym poziomie, pracy w zdrowym i bezpiecznym środowisku zawodowym ma kadra kierownicza podmiotu.

Słowa kluczowe: .



Copyright © 2024 Pielęgniarstwo Polskie. Wszelkie prawa zastrzeżone